Cinq mois après le sommet humanitaire mondial en mai 2016, à Istanbul, Haïti a connu le premier, un événement majeur, l’ouragan Matthew, de catégorie 4. Le sinistre a frappé, entre autres, le département de la Grand’Anse (sud-ouest d’Haïti) et affecté environ 2.1 millions de personnes, en causant des dégâts estimés à 2 milliards de dollars.
Le Gouvernement haïtien et les grands bailleurs internationaux ont-ils effectivement apporté un apport important, conformément aux engagements de large soutien que recueille le Programme d’action pour l’humanité et ses cinq responsabilités fondamentales ? Les modalités des bailleurs ont-elles évolué par rapport à leurs priorités et leurs opérations devant s’aligner sur les 51 engagements de « Grand Bargain » du 1er août 2016 ? Comment s’est illustré la coordination entre les acteurs nationaux et internationaux ?
Ce travail de recherche aspire à proposer des méthodes susceptibles d’aider les acteurs concernés à développer une plus forte culture de responsabilité dans la prise en charge des personnes affectées par un événement adverse. Dans la perspective de s’aligner sur la Norme humanitaire fondamentale de qualité et de redevabilité (CHS pour son sigle en anglais – Core Humanitarian Standard), ce document se donne aussi pour objectif de contribuer à l’amélioration de l’organisation et de la coordination de la réponse, en matière d’urgences ou de catastrophes à survenir dans le département de la Grand’Anse.
Ce mémoire est un document qui sert d’outil et de guide aux chercheurs, aux étudiants et à tout autre professionnel intéressé dans le domaine humanitaire. Il est présenté aussi à toutes les autorités (nationales et locales) comme un instrument sur lequel, entre autres, elles pourront s’appuyer pour mieux gérer les catastrophes dans une région. Il est offert comme un guide dans les exercices de simulation réalisés chaque année en Haïti.
Dans cette étude, nous nous proposons de nous arrêter sur les principales interventions de chaque partie prenante dans la gestion de l’ouragan Matthew dans le département de la Grand’Anse. Nous serons amené à analyser chaque action par rapport aux normes humanitaires et ainsi dégager les écarts, ce, en vue des mesures correctives et d’une meilleure synergie dans les réponses futures à d’éventuelles catastrophes.
2 réponses à “La gestion de l’ouragan Mathieu dans la GrandAnse”
-
Il y a six ans ,j’ai vécu cet ouragan dans le Grand Sud , j’ai hâte de lire votre document .
-
Bravo à Jacson et à son équipe pour cet excellent travail, une contribution significative au domaine humanitaire. Une contribution exceptionnelle à la compréhension approfondie de la réponse humanitaire à l’ouragan Matthew dans la Grand’Anse, Haïti, allant au-delà de l’analyse des actions entreprises en mettant l’accent sur la responsabilité et la coordination cruciales en situations de catastrophe.
Merci d’avoir mis l’accent a été mis sur les engagements du gouvernement Haïtien et des bailleurs internationaux, avec une évaluation rigoureuse des actions conformément aux normes humanitaires, démontrant une approche complète et critique. En soulignant l’importance de s’aligner sur la Norme humanitaire fondamentale de qualité et de redevabilité (CHS), il offre des recommandations précieuses pour améliorer l’efficacité des réponses futures aux catastrophes.
Félicitations pour la conception polyvalente du document, destiné à guider chercheurs, étudiants, professionnels, et autorités locales. L’engagement en faveur de l’amélioration continue, illustré par l’analyse des écarts et les mesures correctives suggérées, témoigne d’une volonté de tirer des leçons constructives pour renforcer la résilience face aux futures urgences.
Laisser un commentaire